<button id="m4tkc"><acronym id="m4tkc"></acronym></button>
  • <th id="m4tkc"><track id="m4tkc"></track></th>
    <em id="m4tkc"></em><tbody id="m4tkc"><track id="m4tkc"><dl id="m4tkc"></dl></track></tbody><li id="m4tkc"><object id="m4tkc"></object></li>
  • 科研管理服務平臺
    平臺以科研課題為主線,以經費管理為抓手,宏觀層面把控科研全生命周期管理,微觀層面注重科研過程監控,實現對課題、經費、成果等科研活動的全過程、全要素和全生命周期的動態管控。
    設計理念

    以科研管理服務為平臺,整合構建校、院(系所)和項目負責人三級縱向協同互動的科研信息化服務機制,建立科研項目于全過程管理,提升科研項目管理效率

    同時融合文理兩大學科,兼顧不同學科的管理模式,對全??蒲许椖?、數據進行監控及分析

    基于業務主題數據庫和科研信息共享庫,通過數據資源中心的數據通道和共享交換平臺,實現與人事、財務、設備、采購、成果轉化、檔案等相關應用系統對接,形成校部機關橫向協同聯動的科研信息共享模式。

    以主動服務為理念,把科研管理轉變為科研服務,把科研人員和團隊作為客戶,通過平臺為科研人員提供項目、經費和成果等全面的、主動的、個性的服務。

    設計原則

    信息標準化

    業務組件化

    操作便捷化

    維護簡便化

    可擴展性強

    協同共享化

    服務組件
    科研資源

    學院,行政機構,研究所,科研人員,本校學生,省級、國家級重點實驗室等實體與非實體單位,并可根據項目、經費、成果對其進行評估(數據中心對接)

    科研項目

    橫向合同,可從通用模板中自動獲取數據并在線簽批??v向、橫向項目登記,國家級項目可pdf導入。項目預算,預算調整,預算新增,項目延期,項目結題, 實現項目經費信息及狀態信息實時與財務互通,達到數據共享與控制。項目中檢,項目變更對項目過程化進行監控,實現多部門的協調管理。

    科研經費

    經費入賬,經費外撥,負責人可線上認領,替代現場辦理。經費執行,財務支出及執行情況反饋,變要點預算控制為全面預算控制。(與財務對接)

    科研成果

    論文,著作,獲獎,專利,知識產權,研究報告,軟件著作權,其他成果等,可從知網、Web of Science、EI、佰騰網等權威數據進行抓取并智能推送,減少 負責人錄入的工作量并保證了數據的準確性;(成果智能認領)

    學術活動

    學術會議、學術活動、學術報告,學院及個人科研會議、活動主持及后期匯總。

    業務代辦

    二級授權,審核人可在審核范圍內將審核功能委托給其他人員代為辦理,避免了業務的拖延。

    科研考核

    方案配置、規則配置、項目成果考核、成員考核,建立網上科研項目成果績效考核及評價機制,通過績效目標指引科研項目、成果的管理,定期開展科研績效 考核及評價,通過考核檢驗科研管理成效。

    統計分析

    實時收集科研管理服務中的各類數據,依靠科研項目、成果、平臺、團隊及人才數據,建立關聯模型,實現科研數據多樣化統計和大數據挖掘分析,為科研管 理決策及科研資源爭取、優化配置提供科學參考。

    數據上報

    支持國家科技類和社科類數據的一鍵上報。

    專家搜索

    可查詢相關領域專家、成果信息,為科研資源爭取、項目培育提供參考及指導。

    移動科研

    科研通知、待辦事項、項目查詢、到賬經費、成果查詢,可打破辦公時間限制、辦公地理區域限制,實時查閱科研情況。

    應用與功能特點
  • “兼容”的移動終端
  • “文理”學科的兼容
  • “美觀”的操作界面
  • “協同”的數據管理
  • “靈活”的標準配置
  • “簡便”的數據分析
  • “嚴謹”的業務流轉
  • “個性”的業務定制
  • “實用”的數據監控
  • “嚴密”的權限設置
  • “智能”的數據認領
  • “強大”的信息查詢
  • “一鍵式”數據上報
  • 5544444